《行政事业单位内部控制规范(试行)》自实施以来,取得了一定成效,但仍有部分单位存在重视程度不够、制度建设不健全、发展水平不平衡问题。对于如何营造行政事业单位内部控制环境,如何获得业务层面内部控制组织保障以及如何获取员工在推进内部控制建设过程中的行为支持,以经济学的视角,可以在一定程度上帮助我们挖掘与认识其中内在的逻辑,并更好的寻求行政事业单位内部控制持续完善与提升的应对之策。
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