<正>我国城乡供用电市场的广阔性、分散性和复杂性,决定了一体化管理和规范化建设在这里推行的难度之大。以近段时间大电网企业管理的重点"提质增效"来说,线损管理、反窃查违是提质增效的两个重要抓手,大电网企业制定了一系列的管控措施来防止"跑冒滴露"。但是在任务落地时,因为各地基层供电企业的管理基础、人员储备、技术积累存在一定的差异,所以就出现了一些执行偏差。