摘要

<正>如今,商业竞争变得愈发激烈,管理也变得愈发复杂。为了获得更好的团队绩效,许多领导者都不得不调整自己的管理策略。相信,不管是新手管理者,还是中层管理者,都在思考同样的问题:员工愿意追随什么样的领导者?在本书中,"正向领导力"之父、密歇根大学罗斯商学院、富布赖特杰出学者金·卡梅隆给出了答案:人类天生倾向于积极的事情,员工需要正向领导!正向领导,是指在团队管理的过程中,领导者运用激励机制,鼓励下属,给予下属正面反馈,调动下属工作积极性的一种领导方式。