<正>当前，我国一些企业在薪酬设置、员工的职业发展方向、管理流程方面存在着不足，致使青年员离职率高现象凸显。在就业压力大的当下，很多大学生不得不先就业再择业，草率地签下第一份劳动合同，实现了就业。但这对企业来说又带来另一个严峻问题：青年员工的工作稳定性差，人才流失率不断攀高。如何留住合适的人才，成为企业不得不关注的问题。对此，我们从精益管理思想角度来看，改善员工职业规划、管理流程两方面进行改进，期间结合着物质激励和非物质激励，实现企业和员工个人发展的双赢。
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