近年，“碳中和”“碳达峰”成为中央到地方未来几十年发展规划的主线之一，同时随着互联网时代的到来和人们消费方式的多样化，物流业内部竞争越演越烈，向绿色物流转型已成必然趋势，企业成本管控将面临新的机遇和挑战。本文选取顺丰作为案例，从供应链视角对顺丰“双碳”行动成本管理研究分析，并提出建议，为物流企业“双碳”行动成本管理提供思路。
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