母公司对全资子公司的管理,关系到母公司生产经营的效率和利润的获得,而在目前的母公司管理中,仍然存在着一部分由于战略目标、预算管理、考核制度等方面的管理不足而导致效率较低的问题,使得母公司对于子公司的管理水平有待提高,公司的发展经营也受到了一定的限制。因此,文章将分析母公司对全资子公司管理中出现的问题,并针对问题探讨相应的管理策略,从提高母公司的管理水平,促进公司整体目标的实现和发展。
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