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摘要
<正>全球化和数字化大趋势下,疫情和人口结构变化对企业的长期发展提出了巨大挑战。新的市场条件、新的商业模式、快速变化的客户需求、新的员工需求都要求企业比以往任何时候都更快速、更有效地进行创新,甚至定期自我组织重塑。对于大企业而言,包括电信运营商,创新和自我组织重塑往往困难重重,从根本上改变僵化更是不易。随着企业压力的越来越大,电信运营商也迫切需要更快地响应市场和需求变化,更快地将产品推向市场,并对现有解决方案和服务进行改善。这正是"敏捷"所提倡的理念。具体谈及"敏捷"之前,我们还需要回答一个问题,传统的"瀑布式"为什么不能应对挑战?"瀑布式"都有哪些问题或弊端?
