摘要

市场经济新常态下,我国的经济结构到了转型的关键阶段,需要从原本粗放的管理模式向着精细化的管理模式发展,才能适应不断变化的市场经济新要求,企业的经营所处的市场环境越来越复杂,企业只有不断探索新的管理模式,才能打破常规,提高自己的竞争力。企业在经营的过程中,业务和财务部门之间的关系和问题越来越突出,已经上升到制约企业发展的地步,业财融合的管理模式是企业改革运行方式的重要手段,也是关键性的问题,需要引起企业的重视。本文就企业业财融合体系构建路径做探讨,总结现阶段业财融合管理存在的问题,并采取一定的整改措施,优化业财融合管理的路径,确保企业构建完善的业财融合管理体系,推动企业健康发展。