团队跨界行为是团队获得外部信息的重要方式,可提升团队创新和竞争力。本文认为环境不确定性感知会影响团队跨界行为的频次,但同时,通过跨界行为获得的资讯在缺乏团队自省的情况下,对团队创新的效用会减弱。本研究对江苏等地多家企业的团队进行了调研,通过实证研究验证了环境不确定性感知、跨界行为和团队创新的效用机制,并指出团队的主观感知与主动的自省对于团队创新具有积极的意义。
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