领导者绩效是每位领导者关注的问题。随着职业分工的细化和领导者角色的变迁,领导者越来越意识到领导者绩效不仅仅是领导者个人的绩效,还包括其领导的组织成员的绩效。因此,在绩效提升方面,领导者不仅关注自身工作绩效的提升途径,更关注提升其组织成员绩效的方法。本文以领导者-成员交换理论为指导,探讨其在提升领导者和组织成员绩效方面的应用,以切实提高领导者的综合绩效。
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