随着“一带一路”建设的持续推进,中国基础设施服务商“走出去”步伐愈加稳健,对应的境外承包工程的商务运作模式也较为多样。受多方面因素影响,比例合作模式相对较为常见。文章通过分析影响经营效益的有关因素,以及对项目运作模式和整体效益的研判,从企业实际出发优选合适的财务管理模式和会计核算方法,从而切实有效地提高经营效益,通过财务决策为企业经营创造价值。