某水电厂在分析总结多年设备缺陷管理的基础上,提出了设备缺陷管理"六不放过"的管理方法,阐述了设备缺陷管理"六不放过"管理方法的具体内容,并从2010年起实施了该管理方法,使得该厂设备缺陷呈逐年下降趋势。通过实践,证明了该管理方法的有效性,对提高各级人员对设备缺陷管理的认识、对设备可靠性管理均起到一定的促进作用。
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