在工信部“十四五”规划下，企业已进入数字化时代。传统车间生产模式已不能适应当代经济形势。文章从生产车间成本切入，引入数字孪生车间概念，将数字孪生技术与生产车间成本管理相结合，利用数字孪生车间动态交互、实时映射的特征，将物理车间全方位、全要素映射在虚拟空间中，以期提高车间生产效率，达到最优资源配置。最后为保证实施效果从数字孪生技术相匹配的企业管理模式和适应数字孪生车间的生产工艺流程等方面提出具体建议。
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