摘要

随着社会经济与科学技术的发展,电力行业迎来了发展新机遇。当前,各地市级供电企业物资供应商管理理念发生改变。国家提出"三去一降一补"的供给侧结构性改革任务,要求不断推进这五大任务,强调企业管理中成本的有效控制,这也是促进现代社会经济发展的重要途径。电力体制改革落实了供电企业成本监管工作,输配电价遵循"准许成本加合理收益"原则核定,公司投资与成本受到有效监管,强调"消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精"管理理念的落实。现阶段,地市级供电企业的主要工作内容是买好设备、做好供应、创造价值,因为物资供应与主线工作落实程度息息相关,所以必须加强对供电企业物资供应商的管理。基于此,文章探究了地市级供电企业物资供应商管理策略,以期提高管理水平及效率。

  • 单位
    广东电网有限责任公司