7个管理工具和方法

来源：石油组织人事, 2022, (07): 61.

<正>1. OKR，目标与关键结果 OKR实施过程中，起草制定目标和关键结果是非常重要的一环，有效的OKR制定需要满足SMART原则——明确的、可衡量的、可实现的、有相关性和有时限性。目标（O）回答的是“我们想做什么”的问题，是定性的，要求能够鼓舞人心，激发团队共鸣。关键结果（KR）回答的是“我们如何知道自己是否达成了目标要求”的问题，是定量的，设计KR最具挑战的部分是如何把目标中定性的描述具象为定量的表示。