摘要

<正>前言在当今全球经济萎靡的背景下,房地产企业如何在逆境中求生存,求发展是一个严峻的课题。在地产业前景不容乐观的形势下,做老百姓需要的楼盘,做精品楼盘,是每个开发商所必须要做到的。一个商品房项目开发周期,其内容按过程顺序可分为前期设计阶段、开发阶段、施工阶段、资产经营和物业管理等五个部分。如果把商品房比作一个产品的话,施工阶段就是产品的生产制造阶段。所以在施工管理阶段,对建设单位而言,做好工程全过程的决策、组织、领导、控制和创新是一个楼盘