摘要

<正>现阶段,随着社会和经济的快速发展,我国已经成为名副其实的世界工厂,在新的发展环境下出现了越来越多的制造企业,并且产品种类和数量高居世界前列。虽然体量庞大,可是不少制造企业在财务成本管理方面依旧存在或多或少的问题,导致成本管控缺乏足够的竞争力,难以实现高质量的成本控制,致使企业缺乏持续的发展动力。所以本文以制造企业成本管理为切入点,对其管理的现状和存在的问题进行了分析,结合自己的思考提出了相对应的优化策略,希望可以为制造企业成本控制效率、质量和水平的提升提供助力,帮助企业实现降本增效和长远发展的战略目标。