摘要
由于快递行业是一个完全竞争市场,近年来的价格战使得快递行业重新洗牌,速尔快递、远成物流等企业破产重组,国通快递、全峰快递等企业倒闭关门,极兔速递与拼多多平台联手影响快递行业。论文利用文献分析法、访谈法等以快递公司快递员为主要研究对象,分析快递员绩效考核的现状,剖析绩效考核指标单一、缺乏绩效考核结果反馈等核心问题,提出从建立健全360度绩效考核机制、设计合理的考核指标及权重、强化绩效考核结果反馈与沟通等方面入手,打通绩效考核“最后一公里”,实现提升快递人员工作满意度与提高企业经营业绩的双赢局面。