本文以服装行业为例,对TOC理论在零售行业的应用展开研究。首先,本文从"渠道为王"和基于预测的商品企划这两个角度阐述了服装行业的两种主要经营模式;然后对TOC理论的内涵及运营体系进行梳理,以为后文的研究提供理论基础;最后以海澜之家为例,对TOC理论的产销协同在该企业经营和管理中的应用进行分析,并提出了合理、有效运用TOC理论的产销协同模式提升企业经济效益的建议。
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