摘要
预算管理作为财务管理及内部控制中最重要的内容,是现代企业管理理念中推行精细化管理的一种举措,实施全面预算管理对提高商业银行内部经营管理水平与市场竞争力具有重要的作用,如何有效做好全面预算管理工作将直接影响到商业银行各类资源的合理配置和商业银行的经营效益。本文以商业银行全面预算管理作为研究对象,首先论述了商业银行全面预算管理的概念和重要性,然后分析了全面预算管理实施过程中存在的如预算管理组织体系不够健全、预算管理意识整体不强、预算编制方式较粗放,考评激励机制不够健全等共性问题;最后从组织体系、管理意识、预算编制、考核激励四方面提出了解决问题的可行性对策,为商业银行进一步做好全面预算管理工作提供了一定的参考。