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摘要
在通信行业中,项目风险管理是关注度极高的一个话题。随着通信工程项目复杂度的不断提升,参与项目管理的主体间的关系更加复杂,外部环境的不确定性及通信工程项目的自身的特性决定了其风险性,而为了减少这些风险带来的损失,有效开展通信工程项目风险管理是十分必要的。文章通过概述通信工程项目风险的特性及工程项目风险管理的过程,进而提出通信工程项目管理中存在的一些问题,同时找到风险管理的应对措施。
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在通信行业中,项目风险管理是关注度极高的一个话题。随着通信工程项目复杂度的不断提升,参与项目管理的主体间的关系更加复杂,外部环境的不确定性及通信工程项目的自身的特性决定了其风险性,而为了减少这些风险带来的损失,有效开展通信工程项目风险管理是十分必要的。文章通过概述通信工程项目风险的特性及工程项目风险管理的过程,进而提出通信工程项目管理中存在的一些问题,同时找到风险管理的应对措施。
