运用TRM方法管理手术室一次性医用耗材

作者：仲米兰; 陈美玲; 江莉萍; 吴金美; 李媛媛; 忻泓^*

来源：上海医药, 2019, 40(02): 7-12.

• 手术室
• 一次性医用耗材管理

目的 :探索团队资源管理(team resource management,TRM)方法在管理手术室一次性医用耗材上的应用效果。方法 :通过TRM方法建立跨部门、多团队的闭环式可追溯管理体系,统计运用TRM方法前、后,手术室一次性医用耗材使用情况。比较两个时间段内一次性医用耗材漏登率、漏账率、浪费率、耗材引起的不良事件、手术平均转台时间、医生对护理人员配合的满意度及护理人员对耗材使用的满意度等数据。结果 :将TRM运用于手术室一次性耗材管理后,耗材漏登率由4.21%降至0.79%;漏账率由5.43%降至1.48%;浪费率由5.62%降至0.99%;不良事件发生率由5.74%降至0.82%;手术平均转台时间由30 min降至10 min。组间比较其差异均有统计学意义(P <0.05)。结论 :运用TRM方法能够有效减少一次性医用耗材漏登率、漏账率、浪费率,同时提升外科医生对护理团队的合作满意度,增强了护理人员参与护理管理的意识和工作满足感。

• 单位
  上海市杨浦区中心医院