在国有煤炭企业发展过程中,为了促进经济利润的提升以及核心竞争力的强化,许多企业已大力推行了全面预算管理策略。然而从其实行的实际效果来看,全面发挥成效的甚少,由于诸多方面因素的影响也暴露出来许多常见问题,基于此,文章将主要针对全面预算管理在国有煤炭企业发展过程中的常见问题展开分析,并且结合问题提出针对性的解决对策。
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