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摘要
长庆油田第一输油处由于管道及站场建设年代较早，设计标准较低，管线腐蚀老化，以及受管道占压、打孔盗油、第三方施工破坏等外部因素影响直接威胁管道安全运行，极易在人口密集区、环境敏感区造成严重的次生灾害。“三抓两优一提升”管理包含“抓完整性管理、抓无人值守改造、抓新工艺应用”“优化两个越站和监控模式”及“提升技术服务质量”。该管理法在输油处的成功实施，可进一步提高生产组织效率，消除隐患，降低员工劳动强度，明确基层场站干部及员工操作步骤，指导场站规范生产操作流程，使员工质量意识、技术攻关、安全环保等能力得到全面提升。
