基于SWOT分析方法,以某集团公司为例,从企业自身因素和企业外部环境两方面入手,分析大型施工企业发展新兴产业过程中优势及劣势,市场环境变化带来的机遇与挑战,建立SWOT矩阵,得到利用企业优势及市场机遇,立足企业资源,积极创新,加强人才队伍建设,对重点业务及扶持单位进行动态清单管理的战略,为施工企业的转型升级提供相应的决策依据。
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