摘要

建筑企业是国家发展与城市建设中的重要组成部分,对建筑行业的稳定发展有支撑性作用。但有些企业会因财会工作水平不高而影响市场竞争力度,需要管理层明确财会管理方向。文章就建筑企业财会管理中的缺陷及优化措施开展相应论述,对阻碍财会工作有序开展的难点问题进行了分析,如管理体制不健全、风险防范意识不强和监管形式单一等。阐述了提高财会管理水平的具体措施,包括健全财会管理体制、提高风险防范意识、创新财会监管模式、强化项目成本管理、强化项目预算管理和构建专业化财会团队,希望能对有关学者提供帮助。