<正>共情是领导力的终极奥秘。优秀的领导者之所以能管好团队，是因为他们懂得与员工心与心的沟通、情与情的交融，能洞察员工的所思所想、所需所求、所愿所盼，使管理更有温度、更加高效。领导班子共情建设往往对单位共情能力的提高起着重要的引领示范作用。一、共情原则1.安全性原则。领导班子之间交往，应以亲清为原则底线，工作中保持适当安全距离，不拉帮结派，不包藏祸心，干干净净做事，清清白白相处。在具体事务的处理上，对分管领域的一些重要事项，在班子内部没有取得一致共识的前提下，不随意透露给其他班子成员。
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