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摘要
战略是指导企业未来发展之根本，可以此谋定企业未来发展之定位。叠加现行经济市场的万千变化，战略更成为企业持续保有动能的必备刚需，借此指引企业向好发展。国有企业亦不例外，为了改善自身境遇，势必要实现自身的成功转型与华丽蜕变。届时，战略管理便成为国企经济建设中的关键一役，助其立足国家经济建设、民生质量改善和国家地位提升。同时，国企战略管理制定可从根本上解决企业发展无序的现状，优化内部结构和资源配置，提升竞争实力，为人民生活和和谐社会贡献一己之力。再有，国有企业为国家重要物质与政治基础建设贡献良多，而其肩负重责大任，身处重要节点，更需汲取战略管理的深远含义，但在战略管理实际践行之中，却存在客观困境。文章选取国有企业战略管理这一视域，对相关问题展开简要分析，并提出与之适配的几点相关建议，望能对国有企业的战略管理质效提升起到一定的借鉴意义。
