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摘要
随着社会经济的不断发展，市场竞争出现加剧的态势，企业之间的竞争愈发激烈，突出表现为企业集团之间的市场竞争格局尤为紧张。企业集团要在激烈的市场竞争中占据一席之地，必须加强全面预算管理。全面预算作为一种科学的管理理念和管理方式，对提高企业集团综合管理水平和市场竞争力具有重要意义。但就目前企业集团全面预算管理的现状来看，仍旧存在着一些问题，限制了全面预算工作在企业产生的作用及价值体现。本文在阐述企业集团全面预算管理特征的基础上，对企业集团管理模式加以分析，希望可以为相关人员提供参考依据。
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随着社会经济的不断发展，市场竞争出现加剧的态势，企业之间的竞争愈发激烈，突出表现为企业集团之间的市场竞争格局尤为紧张。企业集团要在激烈的市场竞争中占据一席之地，必须加强全面预算管理。全面预算作为一种科学的管理理念和管理方式，对提高企业集团综合管理水平和市场竞争力具有重要意义。但就目前企业集团全面预算管理的现状来看，仍旧存在着一些问题，限制了全面预算工作在企业产生的作用及价值体现。本文在阐述企业集团全面预算管理特征的基础上，对企业集团管理模式加以分析，希望可以为相关人员提供参考依据。
