随着全国事业单位改革的全面推进，黑龙江省水利系统事业单位已经进入改企重要阶段。事业单位内控制度仍然处于初级建设阶段，内控制度从制定到实施依然存在很多薄弱环节和问题，企业要不断地加强内部控制。文章从水利勘测设计院内部控制存在的问题分析了事业单位改企过程中如何加强内部控制措施，以期在事业单位改革过程中，保证单位内部控制制度建设质量，加强内控制度一体化运行，使其发挥出更有效的规避风险、提高经济效益的作用。
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