坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,是党的十九大报告提出的一条重要原则,也是中国石油一贯坚决执行的重要方针,当前正处于"两个一百年"奋斗目标的历史交汇期,加强企业干部员工管理工作意义重大。本文以中国石油天然气股份有限公司广东石化分公司的炼化一体化项目为切入点,深入开展调查研究,把干部员工队伍存在的问题进行梳理分析,制定"九个坚持"措施,持续激发广大干部员工的干事创业热情,为实现"建设具有国际竞争力的绿色、智能、效益型世界级炼化基地"的目标作出新的更大贡献。
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