项目管理进行精细化成本控制最显著的特征是经济效益的提高,提高企业综合竞争力。但是,根据现阶段我国工程项目成本管理状态看,部分企业未认识到精细化管理重要作用,成本控制意识薄弱,有待强化。全过程精细化成本控制要求企业立足于多方面、全过程,只有这样才能保证精细化成本管理有效作用的发挥。