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摘要
按照民办高校预算执行差异的性质及影响因素不同,明确将民办高校预算执行差异分为执行主体差异、执行时间差异、执行金额差异。然后,提出两项具体创新的民办高校预算执行成效提升对策,包括针对执行主体差异将增值税发票、个人身份信息、"实务系统"联网构建民办高校预算"协同管理系统";针对预算执行时间与金额差异开发"预算执行"APP适时监督与提醒预算执行时间进度及执行金额,以解决目前存在的预算执行缓慢、超预算、执行成效低等问题。
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按照民办高校预算执行差异的性质及影响因素不同,明确将民办高校预算执行差异分为执行主体差异、执行时间差异、执行金额差异。然后,提出两项具体创新的民办高校预算执行成效提升对策,包括针对执行主体差异将增值税发票、个人身份信息、"实务系统"联网构建民办高校预算"协同管理系统";针对预算执行时间与金额差异开发"预算执行"APP适时监督与提醒预算执行时间进度及执行金额,以解决目前存在的预算执行缓慢、超预算、执行成效低等问题。
