新时期下,市场化已在各领域有所渗透,行政单位不仅要落实好公共服务性工作,还需合理地调整自身的管理,以应对向现代化管理的转型与改革。其中,行政单位的预算管理直接调控着其内部的管理责任分工和落实,关系着单位决策部署,是其管理改革的重点性内容。为此,文章基于对行政单位预算管理的认识,就其实施中的问题加以阐述,包括编制上的、人员水平上的、监督管理上的问题,并提出了若干行之有效的完善方法。