基于精细化管理视角的企业目标成本制定

作者：施建英

来源：当代会计, 2019, (23): 31-33.

• 成本管理
• 目标成本
• 精细化
• 管理

目前一些企业正在面临严峻挑战,其中一个是如何让企业将精细化管理和成本管理进行有效结合。而精细化改进企业管理方法,并提高节约效率,从而增加经济利益是企业目标成本制定面临的最大挑战。通过精细化管理公司,能够帮助企业内部降低成本,并通过有效改善企业成本,从而提高企业经济发展。同时,把企业管理的责任落实到人,能够更好地帮助企业良性循环发展。企业通过合理安排并调整产业内部结构,更好地进行成本控制预算。通过帮助企业提高产品利用率及产品质量和资金利用率,让企业恢复自身发展动力。而企业在经过一系列成本需求分析,才能更好地规划控本任务,进而提升企业质量及企业核心竞争力。基于精细化管理视觉,帮助企业制定目标成本,然后通过简要分析企业竞争力,最终帮助相关从业者更好地管理企业。