组织公平感视角下干部“天花板”效应影响因素的实证研究

作者：李沃源; 王瑾

来源：中共成都市委党校学报, 2020, (04): 42-49.

• 干部“天花板”
• 组织公平感
• 扎根理论

干部"天花板"效应反映了干部晋升的困境。破除干部"天花板"困境,稳定干部队伍已成为一个亟待解决的重大课题。从组织公平感视角着手,探讨干部"天花板"效应的影响因素。在对62名地方政府干部进行深度访谈获取有效数据的基础上,借助扎根理论进行编码。结果表明,个人因素、干部制度因素、激励机制因素、单位生态因素影响干部个人对组织公平与否的感知,这种组织中的公平感或不公平感会影响干部对仕途的态度,一定程度上导致干部"天花板"效应的出现。因此,加强思想建设,提高素质能力;规范干部制度,增加培训交流;完善激励机制,实现科学考评;营造良好氛围,保障互动公平,是打破干部"天花板"困境的路径选择。

• 单位
  南开大学; 内蒙古大学