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摘要
为了在疫情新常态下有效防控EPC总承包项目的物流风险，实现物流的经济、安全、及时、高效，本文以云南呈钢集团某EPC总承包烧结项目为例，分析了总承包项目的物流特点。结果表明：物流风险主要来自生产制造、物流停运、运输途中搁置、无法及时卸车；同时，EPC总承包项目物流不能单纯考虑运输成本、转运费用，还需结合项目实际情况，综合考虑地域、工期、仓储、装卸、环境等因素，应当围绕合同工期这一既定目标开展物流工作。
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单位中冶长天国际工程有限责任公司; 生物工程学院; 中国民用航空飞行学院
