文职人员逐渐成为军事代表系统的生力军和主力军,同时装备建设井喷式发展对文职人员能力素质和快速成长均提出了紧迫需求。本文主要针对从分析文职人员编配情况、队伍特点入手,通过分析文职人员任职面临的困难,找准着力点;聚焦以往培训中的薄弱环节,从精准分析目标、明确职责分工、制定课程体系、健全管理制度、完善教员选配、加强考核评价六个方面针对性提出了意见建议。