为积极响应和落实国家创新驱动发展战略,中国科学院以"携科技成果或科技服务创业"的方式将科研成果转化为一批具有高新技术的企业。ZKXY公司作为转化企业中的一个,其所面临的经营问题在绝大多数转化企业中具有普适性。本文以ZKXY公司为例,通过分析其价值曲线,利用蓝海战略找到一条"小而美"的产品战略,同时针对其目前营销情况,利用STP及4Ps理论分析其今后的营销战略与实施方法。
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