打造数字战略的认知框架

作者：陈春花

来源：领导决策信息, 2019, (05): 22-23.

<正>在现阶段,很难说在"连接器""重构者""颠覆者""新物种"这四种组合中,哪一种模式更易成功或更易失败。我们倾向于将它们视为通向数字化时代的道路上,不同企业所进行的探索——由于起点和目标不同,各自采用的路径有所不同而已。可持续的数字化战略是同时在赋新、跨界、连接这三个维度上

• 单位
  北京大学