由于大数据功能的展现,越来越多的企业开始构建财务共享服务中心,本文对大数据时代在财务共享服务模式的费用预算管理框架模型进行合理的构建,并且结合大数据的实际运用情况对当前的财务共享服务模式的费用管理的预算目标的制定、编制、制定以及评价等四个过程进行分析和探讨,希望能够对一些应用大数据的集团企业在构建共享服务模式时提供一定的经验参考。
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