项目监理工作的核心任务是根据合同内容并通过"四控两管一协调"的监理手段使所监理工程顺利投运。当今的社会是一个信息传递急速高效的网络社会,在监理工作中的信息管理也显得尤为突出,信息上的延时滞后可能会造成工程上质量、安全隐患的处理不及时,也可能导致协调上的矛盾产生。基于此问题珠海电力工程监理有限责任公司借助个人PC及网络平台研发了适合监理使用的监理业务支撑系统来辅助监理工作,更加有效控的制现场安全及质量问题。
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