情报工程是带有通用性、服务共性需求的业务体系,但需要引擎和方向盘、导航性质的装置给予适时的、临场的指导。只有让情报而不是泛泛的信息数据发挥出正当作用来,好的战略才会修成正果。有了高质量、强大的情报工程基础,全局性、长期性、稳定性的战略管理才能得以设计和实施。