财务共享服务中心运营管理的研究——以S企业为例

作者：杨昱颖

来源：大众投资指南, 2021, (05): 195-196.

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随着我国企业财务管理体系的不断升级,近年来财务共享服务中心这一组织模式成为企业集团财务管理模式变革的新选择,得到越来越多的企业重视。根据A-Share发布的《2018 中国财务共享服务调研报告》,被调研对象中已建立财务共享服务中心的企业占比33.8%,近半被调企业计划在1-5年内建设财务共享服务中心,但被调研对象中仅8.3%的企业建设财务共享收效明显,大部分企业仍未取得较明显的效益,同时有一部分企业由于对收效存疑,目前仍在观望阶段。今天我们以国内一家已获得明显效益的S企业为例,探讨如何进行财务共享内部管理,快速实现财务共享收效,为计划实施财务共享的企业提供借鉴、坚定信心。