科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
在所有的规模性企业的各种资产中,总会有一部分资产周转速度慢,我们把其称之为呆滞资产,如果这部分资产的呆滞情况长期得不到解决,就会严重影响企业的发展,甚至可能成为企业生命的终结者,加强呆滞资产管理势必成为企业一项重要工作。本文以本人在上交所上市公司的重要经历为线索,研究呆滞资产产生的三个主要负面影响:占用企业大量资源,造成资源浪费;使财务报告、报表反映的信息失真;增加企业经营风险、减弱企业融资的能力。呆滞资产管理问题形成的主要五个原因并以实例说明:存货等类资产在仓库内长期存放,流转速度慢形成的呆滞资产;经营主体因对市场的预测、决策失败导致的资产呆滞;企业转换了产业结构,造成了原有的资产长期闲置的呆滞资产;长期挂账且未及时梳理、清收、清理造成的资产呆滞;技术更新、搬迁等原因,导致原设备、厂房呆滞。最后提出从以下方面解决呆滞资产管理问题:建立虚拟的呆滞资产库,以便进行资源再配置;对呆滞房产及部分设备开展租赁业务,获取租金收入;对于存货类资产要加大利用力度,最大限度加速消耗;及时组织梳理并解决应收类、固定资产类呆滞的资产;公开拍卖无用呆滞的资产,无价值的呆滞资产确认损失。
-
单位富思特新材料科技发展股份有限公司
