介绍了永煤集团以作业成本管理为手段、以内部市场化管理为依托、以信息化为支撑的全面预算管理，并从集团层面和矿井层面详细介绍了全面预算管理具体实践，实现了理论与实践的结合，将预算管理理论落地生根；提升了煤炭企业财务管理水平；建立了以业务为基础的预算编制体制，提高业财一体化水平；实现了预算管理信息化，提高预算管控水平；严控经营指标，确保公司战略目标实现。
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