从工艺标准化和人员管理的角度,对阀门企业数字化建设和改造进行了分析,构建了阀门企业数字化改造的思路框架,论述了人员管理在数字化改造中的重要地位,并给出了数字化建设可资借鉴的案例.阀门行业目前的实际运转情况表明,数字化、信息化是现代阀门产业转型升级的必由之路.通过对阀门企业现有工艺的升级改造和数字化建设,可以加快阀门行业的信息化建设进程,提高阀门企业的信息化程度,达到减员增效和提高管理效率的目的.
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