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摘要
现阶段,企业经营管理工作开展过程中,内部控制工作开始越来越多的受到了人们的重视,而财务内部控制工作则是企业内部控制工作的一个重要组成部分。对于新能源公司来说,财务内部控制工作大体可以分为4个组成部分,即内部控制体系、内部控制监督、财务内部风险、内部控制信息平台,在这四方面内部控制工作开展的过程中,要想最大限度的保证效益,在建立明确目标的基础上,选择合适的有效性评价策略是基本条件。本文就针对新能源公司具体目标与策略进行了相关分析,主要的策略有建立内部控制体系的覆盖面、分析内部控制工作的落实情况,等等。
