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摘要
汽车产品研发项目管理中的管理体系不完善,项目开发计划与研发工作分离,以及产生的其它实际问题不仅会影响汽车研发的过程,而且也降低了项目管理的效益和效率,招致汽车产品研发项目管理不足,导致复杂的管理过程,成本管理失控,频繁设计变革等问题。为此,该当加强对产品研发项目过程中存在的问题进行管理。
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汽车产品研发项目管理中的管理体系不完善,项目开发计划与研发工作分离,以及产生的其它实际问题不仅会影响汽车研发的过程,而且也降低了项目管理的效益和效率,招致汽车产品研发项目管理不足,导致复杂的管理过程,成本管理失控,频繁设计变革等问题。为此,该当加强对产品研发项目过程中存在的问题进行管理。
