摘要

随着国家事业单位分类改革的推进,地勘事业单位面临分类改革的问题,公益属性较强的地勘单位被划分为一类公益事业单位,将继续享受财政拨款,而企业化属性较强的地勘单位面临着企业化转型的发展趋势。地勘事业单位主要的盈利模式是承接各类地勘项目。随着国家地勘经费的投入逐年减少,地勘项目的发包主体也由过去的国家、省级项目基金中心逐步演变为各个地方政府机构、社会资金。从地勘事业单位的运营模式来看,其主要的资金来源为财政预算拨款和项目经费。因此,在市场化转型背景下,地勘单位做好预算绩效管理工作成为提高内部管理工作效率的重要途径。从地勘单位的收入特点出发,结合预算管理设计对地勘事业单位的预算绩效管理工作进行深入研究。